企业国际化案例研究,中国企业国际化成功案例分析

企业海外投资案例+分析+启发

第一章案例讨论：巴西吸引FDI分析自20世纪90年代初以来，流入巴西的FDI取得了巨大的1992年1月到1997年期间巴西约发生了600起并购，其中61%的购买者是外国企业（主要来自北美）。

年1月13日电，中国化工集团旗下的中国蓝星（集团）总公司近日以4亿欧元（约合40亿元人民币）的价格实现对法国安迪苏集团的全资收购，并将于1月17日在比利时正式签署对安迪苏集团的交割协议。

价格优势上差异化产品，华为还在适当的时候直接投资、参股合作或被对方参股，在资本层面上与合作对象相互融合，为买方提供超值服务。

中国企业进入国际市场的案例

这是中国企业国际化又一场噩梦的开始，还是会成为经典的成功整合案例？10月26日，中国蓝星（集团）总公司（以下简称蓝星）和法国罗地亚集团（以下简称罗地亚）在北京签署了全资收购罗地亚有机硅及硫化物业务项目的协议。

这一阶段的中国企业主要依靠传统制造业的发展，如纺织、轻工等领域。虽然商品质量和生产技术不太高，但国外市场的需求足够大，这为中国企业加速向国际市场起步提供了机会。

华为在国际市场赢得了西方竞争对手的尊敬，进而与华为 进行不同层次的合作以提高各自的市场竞争力。

此后，像中国化工进出口总公司、首钢集团公司、中远集团和金融业的中国银行等大批“中”字头大型国企也开始通过资本购并“试水”国际市场，它们和中信公司一起发展成第一批中国的跨国公司。

问题三：比较进入国际市场的几种模式？ 所谓进入国际市场模式是指国际营销企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。

三是“国内生产、国外销售”的做法在相当长的时期内对于中国企业具有吸引力，因为导致中国生产的产品具有国际竞争力的劳动力充裕等因素有可能会保持较长时间。

中国品牌国际化的发展历程以及品牌国际化中的政府作用(国外的例子...

通过唐腾国际会展中心创建、包装、提升和推广的品牌，为中国品牌迅速走向国际化提供。

另外，由于中国一些国有大型垄断企业如中国石油、中国移动因为其垄断性所带来的超额利润，也在品牌建设方面获得了比较大的成功，并获得非常高的国际品牌价值。

吉利汽车是中国民营汽车企业的代表，在中国汽车市场上拥有着不可忽视的地位。随着公司不断发展壮大，吉利汽车也开始走向国际化，目前已经在全球范围内开展业务，并且已经成为了全球最大的新能源汽车生产商之一。