足疗实习体会,足疗技师感想心得

怎样成为一名合格的足浴管理人员

能够让客户感受到被重视。足疗行业向来就是一个人员混杂，人员流动大得一个行业，在环境，人员，卫生等等各个方面都比较难以管理，因此如何做好足疗店的管理，成了许多店长头疼的一个话题。

除了日常经营管理外，要体现出自己在突发事件处理的才能。当然日常经营就是常规的开业前准备，开业中关注事项，开业后的收尾，定期货浴品库的盘点抽查，现金安全管理。

足浴店的促销策略问题。足浴店所管理的是一个不算复杂的市场营销沟通系统，足浴店运用其沟通组合——广告、销售促进、宣传和足浴店的工作人员，达到足浴店营业和实现足浴店营销目标的目的。

以下是一份比较简单的足浴中心管理制度 一． 必须按排班表准时上班，迟到者每次罚款50元。迟到一小时以上为旷工。技师下班时必须询问技师部管理人员， 如生意忙时可要求技师延时下班，技师必须服从。

进房服务应面带微笑，热情服务不带情绪做项目，违者罚款100元。12必须五至十分钟报钟，并 电话通知服务台所作服务项目，违者罚款300元。

沟通对公司、对个人尤其是各级管理人员的工作都有重要的意义，现在管理学上有一种说法，管理就是沟通，任何问题都可以通过沟通解决或改善。