商务谈判案例策略分析的简单介绍

由:admin 发布于:2024-05-31 分类:素质提升 阅读:54 评论:0

商务谈判案例分析

1、商务谈判案例篇01 2001年3月,国内某公司(以下简称甲方)与加拿大某公司(以下简称乙方)签定一设备引进合同。根据合同,甲方于2001年4月30日开立以乙方为受益人的不可撤消的即期信用证。 信用证中要求乙方在交单时,提供全套已装船清洁提单。 2001年6月12日,甲方收到开证银行进口信用证付款 通知书 。

2、国际商务谈判案例分析篇1 中海油某公司欲从澳大利亚某研发公司(以下简称C公司)引进“地层测试仪”,双方就该技术交易在2000至2002年期间举行了多次谈判。地层测试仪是石油勘探开发领域的一项核心技术,掌控在国外少数几个石油巨头公司手中,如斯伦贝谢、哈利伯顿等。

3、商务谈判案例分析报告01 Q品牌出身浙江义乌,是个相对成熟的皮具品牌。2003年秋,Q牌男装正式启动上市。我当时恰在Q牌休闲男装任区域经理一职,负责横贯东西七省的业务。在市场调研以后的叁个月里,我始终没有出差,只是礼节性地电话回访和寄 邀请函 ,力图获得以静制动的效果。

4、案例分析:进攻式开局策略是指通过语言或行为来表达己方强硬的姿态,从而获得对方必要的尊重,并借以制造心理优势,使得谈判顺利地进行下去。采用进攻式开局策略一定要谨慎,因为,在谈判开局阶段就设法显示自己的实力,使谈判开局就处于剑拔弩张的气氛中,对谈判进一步发展极为不利。

5、不仅未能在北京如期签约,结果在上海也未能签署。德方代表在以后的谈判中不得不缓和自己的态度,后来又经过一轮又一轮的艰苦谈判,德方代表终于同意把车辆的价格降低7500万美元,整个地铁项目的报价也比原来的报价降低了07亿美元。谈判取得了最后成功。

6、商务谈判的案例分析 帮帮忙!很急!谢谢!5 案例分析山东A公司向日本B公司出口自产汽油添加剂3000吨。这是试订单,也是A公司第一次出口。日方认为中方产品价格有竞争力,品质也不差。只是添加剂是易燃易爆的液体,储存运输较危险... 案例分析山东A公司向日本B公司出口自产汽油添加剂3000吨。

商务谈判技巧与案例3篇

甲方公司再次发函表明立场,并要求乙方派人来协商解决问题。最终,双方协商,乙方同意在总货款15万美元的基础上降价4万美元并提供3年免费维修服务作为赔偿,同时取消信用证,付款方式改为货到目的港后以电汇方式支付。 商务谈判案例篇02 澳大利亚A公司、德国D公司与中国C公司就投资滑石矿进行谈判。

商务谈判案例篇01 2001年3月,国内某公司(以下简称甲方)与加拿大某公司(以下简称乙方)签定一设备引进合同。根据合同,甲方于2001年4月30日开立以乙方为受益人的不可撤消的即期信用证。 信用证中要求乙方在交单时,提供全套已装船清洁提单。 2001年6月12日,甲方收到开证银行进口信用证付款 通知书 。

案例揭示了谈判中的六大关键策略:一是主办方的开场布局,通过隆重的活动提高品牌形象和谈判地位。二是客户结盟策略,利用竞争对手制造压力。三是时间管理,运用拖延战术保持主动。四是隐藏权限,以保留谈判空间。五是适度的拖延,给予对方压力,自己则保持冷静。

国际商务谈判案例篇01 巴西一家公司到美国去采购成套设备。巴西谈判小组成员因为上街购物耽误了时间。当他们到达谈判地点时,比预定时间晚了45分钟。美方代表对此极为不满,花了很长时间来指责巴西代表不遵守时间,没有信用,如果老这样下去的话,以后很多工作很难合作,浪费时间就是浪费资源、浪费金钱。

我们在谈判当中如果能找到客户重视的价值点,就能创造出更多消费者剩余价值。下面我整理了谈判中的金典案例,供你阅读参考。 谈判中的金典案例篇1 范蠡是战国时期越王勾践的著名谋士,一次他的次子因杀人被囚禁在楚国的监狱里,他决定派自己最小的儿子携带一千两金子到楚国去通融一下,以便把儿子给救回来。

商务谈判案例分析报告01 Q品牌出身浙江义乌,是个相对成熟的皮具品牌。2003年秋,Q牌男装正式启动上市。我当时恰在Q牌休闲男装任区域经理一职,负责横贯东西七省的业务。在市场调研以后的叁个月里,我始终没有出差,只是礼节性地电话回访和寄 邀请函 ,力图获得以静制动的效果。

成功的谈判案例分析_成功的商务谈判案例(3)

商务谈判案例篇01 在2001年,国内某公司(甲方)与加拿大某公司(乙方)签订了一份设备引进合同。根据合同规定,甲方应在2001年4月30日开立以乙方为受益人的不可撤销的即期信用证。然而,在2001年6月12日,甲方收到开证银行进口信用证付款通知书。

在谈判过程中,希望用佯装退出谈判以迫使对方做出让步,无奈在对方以资料为基础辨别出其佯装的情况下,该策略失败。

案例分析: 这个是一个挑剔式开局策略的运用,在一开始的时候对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使对方让步的目的。本案例中美国谈判代表成功地使用挑剔式开局策略,迫使巴西谈判代表自觉理亏在来不及认真思考的情况而匆忙签下对美方有利的合同。

A、B、C三家谈判的结果均达到了期望的最低目标。A、B公司要C公司参与投资,C公司答应了。C公司不想用现金,希望用服务投入也基本上实现了。成功的谈判案例分析篇8 由于地铁一号线的良好合作,德国成为上海地铁二号线提供政府贷款的首选家,贷款总额高达8亿马克。

主要调查分析对方的身份、资信情况、资本、履约能力、参加谈判人员的权限、谈判目的等情况。下面我整理了商务 谈判技巧 与案例,供你阅读参考。 商务谈判案例篇01 2001年3月,国内某公司(以下简称甲方)与加拿大某公司(以下简称乙方)签定一设备引进合同。

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