公司没有招到合适的人选英文,公司没有招到合适的人选英文怎么说

有些公司天天招聘,为何就是不录用人?

总而言之，之所以有些公司天天招聘，但就是不录用人。一方面是因为有的公司招聘要求过高，所以面试了众多人依然没有找到合适的人选。另一方面有些招聘要求本身就是套路，还有一些公司只为了暂时充实自己的简历库。

每天招人的企业通常意味着这些职位的可替代性较强。 这类职位可能较为辛苦、枯燥，或者薪资仅够维持基本生活，因此员工离职率较高，导致企业需要持续招聘。 随着经济发展，这类容易被机器替代的职位将逐渐减少。

有些公司天天招聘，就是不录用人是为了激励老员工，探索市场的实际情况。在金银四的求职季节，许多人在就业市场很受欢迎，每天都会接到大量的面试电话。此外，每次面试后，无论是个人感受还是公司面试者的反应，都会给人一种等待明天就业通知的感觉。然而，希望越大，失望就越大。

薪酬待遇低招不到人，内控管理乱非常容易挤走职工，两方面的危害非常容易造成企业很多没人。因此企业需要处理招工难的难题，就需要刚柔并济同时进行，即一方面务必提升招聘职位的工资待遇吸引住应聘者。另一方面也需要规范性人性化服务职工，那样才不会让企业长期招不到人而头痛。

对这些招聘专员来说，公司给他们下的是死命令，公司要求他们必须每月邀请多少人过来参加公司面试，所以他们也只能够执行公司命令，他们更不该对公司的要求有所怠慢，因为他们一旦对工作怠慢，那以后找工作就是他们。

用人部门看不上选中的人怎么办

1、因为人事部门面试时，没有录取的决定权，员工录用后，也没有辞退员工的决定权，也就是说人事部门对用人部门既没有录取决定权，又没有辞退干涉权，那么人事部的面试，根本没有意义？这不是真正的资格。实际情况是，人事部门的员工，不自觉，非要面试人家，没有录取权，但是偏偏却打发人离开。

2、有一些人在一家单位工作的不开心的就立刻辞职，显得很任性，用人单位也害怕遇到这样的人。而一边工作一边面试其他单位的员工通常是比较负责任的，他们通常在处理一些事情的时候也不会那么任性，用人单位如果录用了这种人，他们可能不会那么担忧这些人入职一段时间以后可会随时离职或者自离。

3、建议在原单位不要把岗位要求过高，待遇怎么样，毕竟你没有给原单位多少贡献，能够到月满就拿钱比什么都重要。如果你对借用单位不满，或者原单位用工不满意，可以申请劳动仲裁。

4、考上公务员后，单位不放人，可以由录用单位与原单位和个人三方，进行协商处理，或根据有关劳动合同规定，解除与原单位的劳动关系。为了防止单位不放人请况，参加国考时，一般要先跟原单位打招呼。或者报考时，提供所在单位证明。有了招呼或证明，就不会出现不放人的情形。

5、有的管理者认为应该选择能力强的人才作为后备干部或奖励人才，认为能力强的员工可以带动部门能力提高。其实能力强只是人才的一个基本要素，并不是决定要素，仅根据能力选人也是偏颇的。 老话说得好“不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。不要安排两个能人一起去做一件事”。

6、合同法规定：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。所以你只要提前三十天以书面形式通知公司就可以了，记住一定要以书面形式，这些可以为你提供仲裁相关材料。

如何为企业招聘到合适的人

招聘就是为企业招到合适的人才。公司企业是人的集合体，企业的文化靠员工体现，市场靠员工去开拓，产品靠员工开发……一切的一切都靠员工去做，所以企业的竞争实质上就是人才的竞争，一流的企业拥有一流的人才，一流的人才创造一流的企业，所以招聘对企业的发展至关重要，招聘的首要工作是了解招聘者。

招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？ 通过人才盘点了解企业人员的现状 招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。

HR要了解企业需要什么样的人才。筛选简历时了解候选人的基本信息。在收到各类简历之后，HR需要对这些简历进行初步筛选，需要综合考虑候选者的专业、技能、地点、工作经验、工作经历等多方面考虑，确保所招聘的人才符合岗位人才需求。

可以选择内部员工推荐以及猎头公司等。若是低层管理人才和普通员工，抑或是实习生管培生等，可以到招聘网站和招聘会。针对不同的人群，要采用不同的招聘渠道和方法，另外要了解该员工离职的原因，在职情况，一个员工如果没有对企业有归属感，荣誉感，那么贵公司对他的挖掘和培训所付出的成本会白费。

为什么公司提供的待遇不错却很难招到人?

工厂的薪资非常的低，工作压力非常大，工作时间非常的长，福利待遇非常的差，在工厂上班也没有任何的前途。

给员工提供具有吸引力的工作环境、良好的福利待遇和广阔的发展空间，这样可以增加他们留在公司的意愿。其次，可以通过建立良好的人才渠道和网络，积极参与校园招聘、行业峰会等活动，以吸引优秀的人才。

一方面，很多面试官对薪资要求很高，有的一看到招聘公司写的薪资立马失去兴趣，更别说投简历和面试了。面试官薪资要求的变化，对一些大企业来说可能是小事，但一些中小企业却无力应对。所以，招人对他们来说就成了一件很被动的事情。企业招聘渠道不对。目前很多企业只做网络招聘。

对于相关的社会保险缴纳，能减则减，或是选最低档次进行缴纳。说到免费就餐，伙食标准让人不能接受；说到免费住宿，可能是用个空调都要收费。我在这个企业曾经每周要以劳务市场去三次以上，可以说是招来了时间不长就走了，渐渐的就把企业名声搞差了，好事不出门，坏事传千里。员工越来越难招。

据茅台集团2018年发布的财务报告显示，茅台酒厂全年营收高达750亿元，相比去年同期涨幅达23%；其上市公司股东的净利润为340亿元，同比涨幅为25%，由此可见茅台酒深受市场欢迎。

为什么现在公司说招不到合适的人,需要寻找工作的人找不到合适的工作

1、我认为企业之所以招不到人，首先是因为招不到合适的人，其原因在于现在的毕业生将近95%所学的专业不对口，学习过程的激情不足，导致普遍的专业素质较低。还有一个可能的原因就是企业的要求太高了，更高的要求应该是更高的薪酬，这一点也不能忽视。

2、所以由于他们双方都对对方的要求过于理想化了，也就导致了，公司找不到想要的员工，求职者找不到心仪的工作。所以还是现实一点，想要工资高，就要接受领导的压榨，想要过的轻松，就别太在乎加班问题。

3、找不到合适的工作，也有和激烈的竞争力有关系，好的岗位都想去，差一点的都不愿意去，因为现在的人，不愿意委屈自己，宁可慢慢找，也不愿意将就凑合。一方面是招不到人，另一方面又找不到合适的工作，有企业的原因，也有找工作者的自身原因。

4、资源配置不合理）。在求职市场中，应聘者和招聘者可以看作市场的两个主要方面。由于应聘者在应聘时不能充分的表现自身的特长信息，而招聘会的时间又有限，招聘者不能较深入的了解应聘者的特性，所以很容易出现双方信息不对称的情况，导致双方都失望而归。以上都属于个人的看法，仅供参考。

5、现如今，人才市场上的确存在这样的问题，公司招不到人，求职者找不到活干。主要在以下几点原因选择太多虽然现在互联网非常发达，都可以在网上找工作、招聘人材，但这也是有弊端的。大家的选择多了，就会出现货比三家的现象。