绩效考核的目的是让人多干不多挣,绩效考核的目地

绩效考核能起到什么作用?

个人倾向是这样子，绩效考核的意义是通过绩效考核，带动组织的活力，达到激励和鞭笞的作用，让下属组织部门能为上级组织部门达到更优质的工作水准绩效考核的作用作用很简单，本质和意义差不多，起到激励和鞭笞的作用。

引入绩效考核可以带来以下好处：激励员工：绩效考核可以激励员工积极工作，提高员工的工作热情和动力，从而提高员工的工作效率和质量。

绩效评估的作用有：考核员工工作绩效；建立公司有效的绩效考核制度、程序和方法；达成公司全体职工，特别是管理人员对绩效考评的认同、理解和操作的熟知；绩效考评制度的促进；公司整体工作绩效的改进和提升。

通过发挥绩效考核的导向和激励作用，进一步提升企业发展领导和干部的`执行能力，促进企业发展领导和干部牢固树立和落实科学发展观、正确绩效观，形成认真管理、一心一意谋发展的氛围。

作用1：达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的.绩效考核能帮助企业达成目标。