如何管理好员工的方法 度：工作的态度；落实的进度；执行的力度；做事的精度；方法的巧度；目标的进度；团队的风度；事业的高度；做人的硬度。 管理者三放 放低自己：水往低处流，放低自己，才会有凝聚力。 放下权利：适当无为而治，团队自治。 放下员工：及时淘汰裁撤低效者。 管理者三抓 抓紧方向：方向错了，一切白搭。树立榜样 ·管理者需要明白，如果想要管理好下属员工，即必须做到以身作则，一个能为下属树立榜样的两到，也必然能够影响到员工的工作状态。...