如何做好电销团队建设 1、．安全度过磨合期这个阶段应采取以过程管理为主、严格控制业务员工作行为的管理方式。2、团队培训：市场是磨练并检验团队的最佳场所。每一个公司在团队招聘完毕以后，都为团队成员设定了一段时期的集中培训，集中培训内容主要包括：企业文化、产品知识、销售技能、公司战略的培训以及其他市场运做思想的灌输；多数公司认为在这段培训结束以后也就基本完成了其团队的建设任务。3、在冲锋业绩的路上你要永远保持着积极乐观，奋斗不息的精神和状态...