经济契约和心理契约在企业人力资源管理活动中分别发挥什么作用?_百度... 1、建立企业的“心理契约”，必须以科学的职业生涯管理为前提。企业作为一个经济组织，其成长与发展永远处于一个动态的发展过程之中，在这一过程中，企业人力资源的物理状态和心理状态都处于一个不断变化的过程中。2、工作满意度如同企业心理契约管理的核心温度计，直接影响着员工的投入与忠诚。有效的心理契约管理，目标是通过人力资源策略，提升员工的满意度，进而激发他们的归属感和对工作...